Hiểu đúng bài toán
Khảo sát quy trình, dữ liệu và điểm nghẽn để xác định phạm vi đầu tư phù hợp.
Enmasys giúp doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình, kết nối dữ liệu và điều hành trên một hệ thống ERP phù hợp với mô hình kinh doanh thực tế.
Mỗi dự án bắt đầu từ vấn đề quản trị, dữ liệu và con người — sau đó mới đến cấu hình công nghệ.
Khảo sát quy trình, dữ liệu và điểm nghẽn để xác định phạm vi đầu tư phù hợp.
Tổ chức ERP theo mô hình bán lẻ, dịch vụ, sản xuất hoặc thi công của doanh nghiệp.
Quản trị phạm vi, tiến độ, dữ liệu và mức độ sẵn sàng của người dùng.
Đào tạo, hỗ trợ và mở rộng hệ thống khi doanh nghiệp phát triển.
Từ định hướng đầu tư, triển khai mới, nâng cấp đến vận hành Odoo lâu dài.
Enmasys tổ chức quy trình, chỉ số và dữ liệu theo từng mô hình vận hành — thay vì áp một khuôn mẫu chung.
Quản lý báo giá, đơn hàng, kho, giao lắp và lợi nhuận từng đơn.
Kiểm soát tồn kho, giá bán, khuyến mại, cửa hàng và chuỗi cung ứng.
Quản lý khách hàng, lớp học, lịch, đội ngũ và doanh thu dịch vụ.
Chuẩn hóa hồ sơ, hợp đồng, công việc, công nợ và hiệu quả nhân sự.
Điều hành từ kế hoạch, mua hàng, kho, sản xuất đến giá thành.
Kiểm soát BOQ, dự toán, vật tư, tiến độ và biên lợi nhuận công trình.
Chúng tôi cùng bạn xác định ưu tiên, phạm vi và bước đi phù hợp.